Control,Seguimiento y Pago a Proveedores y Acreedores

 

Para poder negociar bien con nuestros proveedores y acreedores primero tenemos que preparar bien el terreno de juego. Esto significa que tenemos que establecer unas políticas internas en la empresa que de alguna forma ayuden a controlar los procesos de pago, a asegurar los recursos necesarios y a aprovechar la tesorería disponible.

 

Beneficios:

  • Fija un día del mes en el que debes de hacer todos los pagos a tus proveedores.
  • Ofrece garantías de cobro a tus proveedores con el objetivo de ajustar plazos con el proveedor en aquellos casos que sea complicado convencerlos para pagarles en una fecha determinada.
  • Evita el pago al contado si no existe compensación.

Descripción

 

 

Control,Seguimiento y Pago a Proveedores y Acreedores